El proyecto comienza con los detalles de la actividad.
Hablamos con responsables de procesos, sistemas y resultados operativos. Recopilamos información sobre horarios comerciales, estacionalidad, ubicaciones y restricciones organizativas. En la industria, la continuidad de la línea puede ser importante, en el comercio, la disponibilidad de pedidos y en los servicios, el flujo de negocios. Estas diferencias determinan las prioridades y cómo se planifica la implementación.
